Tweemaal per jaar komen de leden van mkb brancheorganisatie SIEV bijeen voor een algemene ledenvergadering. Op donderdag 21 maart 2019 was de plaats van handeling het Waterliniemuseum te Bunnik waar vooral werd geluisterd naar voorzitter Maurice Rutgrink. Met een nieuwe cao, bestuurlijke wisselingen en het alsmaar groeiende ledenaantal was er in ieder geval genoeg te bespreken.
De nieuwe cao ligt nogal gevoelig. Het is geen geheim dat SIEV sinds haar oprichting zich ten doel heeft gesteld om volwaardig cao-partner te worden. Vooralsnog blijft de rol beperkt tot het aanleveren van een witboek met wensen, in de hoop dat het onderhandelingsteam aan werkgeverszijde bij OSB hier daadwerkelijk iets mee doet tijdens de onderhandeling. Rutgrink hekelt de wijze waarop de mkb-brancheorganisatie op de hoogte wordt gehouden tijdens de onderhandelingen. “Er is geen ruimte om iets te doen. Wij staan vooraan de telefoonlijst na een onderhandelingsronde, maar worden direct gevolgd door de vakmedia. Er is dus geen mogelijkheid om de resultaten tijdig met onze achterban te bespreken.”
‘Terug naar ons DNA’
De laatste tijd heeft SIEV bewust ‘naar de pijpen van de cao-partners gedanst.’ “Maar die tijd is voorbij”, aldus Rutgrink. “Wij gaan terug naar ons DNA en laten een eigen geluid horen.” De radiostilte lijkt hiermee ten einde te komen, of dat goed is voor de relatie met de sociale partners laten wij vooralsnog in het midden. De dertig aanwezige leden reageren gematigd enthousiast op het nieuwe beleid waarbij het cao-partnerschap niet meer doelstelling 1 is. De kleine brancheorganisatie focust zich op groei, het eigen geluid en verdere professionalisering: “dan kunnen ze straks niet om ons heen.”
Overigens dient wel de kanttekening gemaakt te worden dat een minimum aantal van 60% van de arbeidsplekken binnen een branche gehaald moet worden om sowieso toe te treden tot de onderhandelingstafel. Jurist Roy Odekerken van het bestuursbureau: “Dat zet OSB in een monopoliepositie. Wanneer alle schoonmaakbedrijven behalve de top 5 lid zijn van SIEV, komen we niet aan de zestig procent.” Zien we SIEV de komende cao-onderhandelingen aan de onderhandelingstafel? Het lijkt ons een brug te ver, maar wie niet waagt wie niet wint. Wellicht is het credo ‘intern beginnen is extern winnen’ straks op zijn plaats.
Professionalisering?
De laatste jaren heeft de brancheorganisatie een aanzienlijke professionaliseringsslag gemaakt. Maar de eerlijkheid gebiedt ons te zeggen dat dit tijdens deze ALV niet zichtbaar was. Ja, er was een nieuw gezicht van het bestuursbureau, Emma Brendt, maar door wat lijkt op gebrekkige voorbereiding is er niet gestemd over de verplichte ondertekening van de Code Verantwoordelijk Marktgedrag.
Code Verantwoordelijk Marktgedrag: onderschrijven of ondertekenen
Om toe te treden als lid van de Codekamer als opstap naar volwaardig cao-onderhandelingspartner is één van de eisen van de sociale partners dat SIEV van haar leden eist dat de Code Verantwoordelijk Marktgedrag wordt ondertekend. Van de ruim 200 leden hebben slechts 25 leden de Code ondertekent. Dat leden die beschikken over het SIEV-keurmerk de Code ondertekend zouden hebben, is een misverstand. Rutgrink: “Wanneer een lid-schoonmaakbedrijf het SIEV-keurmerk behaalt, wordt de Code onderschreven, en dat is een belangrijk verschil ten opzichte van tekenen.”
Rutgrink stelt dat SIEV haar leden niets wilt verplichten, zoals ook het ondertekenen van de Code. Wat het afbreukrisico is van het ondertekenen, is ons niet bekend. Verschillende ondertekenaars volgden de discussie met opgetrokken wenkbrauwen. Omdat niet ieder lid de Code van A tot Z kent, is besloten om de stemming uit te stellen. Als ieder lid de Code een aantal dagen van tevoren per e-mail toegestuurd had gekregen, konden er spijkers met koppen geslagen worden. Een gemiste kans.
SIEV keurmerk groeit door
Vervolgens was het woord aan Gijsbert van Voorst van Keurmerk Nederland. Trots vertelde hij dat 179 SIEV-leden keurmerkhouder zijn en dat accountmanager Martin Bogers met zo’n 100 andere schoonmaakbedrijven (leden en niet-leden) in gesprek is om het keurmerk te behalen. Voor ons rest de vraag welke waarde het keurmerk biedt. Van Voorst zei dat het keurmerk is geaccepteerd bij aanbestedingen door SZW, Heijmans en de Belastingdienst. Leden-schoonmaakbedrijven gaven in de pauze aan dat zij nog geen een keer zijn gevraagd naar het keurmerk. Feit is wel dat schoonmaakorganisaties kunnen aantonen dat wordt gehandeld naar wet- en regelgeving en wellicht een stapje meer zetten dan collega’s. Dat is ook wat waard.
Een nieuwe koers, een nieuw gezicht
Bestuurlijk vindt er een wijziging plaats bij de mkb-brancheorganisatie. Cindy Broersen treedt af als secretaris en wordt opgevolgd door Anajah Quentin van Qleaning uit Deventer. Een nieuw gezicht die wel eens de frisse wind zou kunnen zijn die SIEV nodig lijkt te hebben als het teruggaat naar de eigen DNA. Anajah Quentin zou wel eens de Jesse Klaver van de kleine organisatie kunnen worden met “een vlotte babbel, een goeie kop en een fijne uitstraling”, aldus een van de leden treffend.
Bij de nieuwe koers hoort ook deelname aan de Schoonmaak Vakdagen, de schoonmaakbeurs voor schoonmakend Nederland en Vlaanderen. Uit de begroting bleek dat SIEV financieel een prima jaar achter de rug heeft. “Daarom gaan we met onze deelname naar een nieuw level”, aldus voorzitter Rutgrink trots. “Dit jaar staan wij op een prominente plek op de beursvloer. De Schoonmaak Vakdagen zijn een ontmoetingsplek voor de Nederlandse schoonmaakondernemer. We kunnen niet anders dan dit toejuichen.”
Zoektocht naar de juiste wind
SIEV is sinds haar oprichting gegroeid van een protestclub tot een volwaardige brancheorganisatie waar de nodige stappen gezet zijn. Ongetwijfeld zal de interne focus zijn vruchten gaan afwerpen. SIEV vaart haar eigen koers. Wordt de juiste wind gevonden en worden de stormen omzeild? De tijd zal het leren. De volgende ledenvergadering wordt in Zuid-Nederland georganiseerd op 10 oktober 2019. De exacte locatie volgt nog.
