• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst

Cleantotaal.nlCleantotaal.nl

  • Home
  • Artikelen
  • Nieuws
  • Podcasts
  • Nieuwsbrief
  • Vakpartners
    • Crohill
    • The Legal Company
    • Numatic International
    • Schneidereit Professional
  • Adverteren
  • » Abonneren
    • Abonneren op Clean Totaal
    • Proefnummer aanvragen
    • Uw abonnement op Clean Totaal aanpassen
  • icon
  • Contactpagina

Nieuwe schoonmaak CAO binnen handbereik?!

Artikelen 10 februari 2012

Nieuwe schoonmaak CAO binnen handbereik?!

De CAO onderhandelingen in de schoonmaak zitten in een impasse. FNV, CNV en OSB gaan rollend over straat. Wat willen partijen nu exact en hoe ver liggen de standpunten feitelijk uit elkaar? Waarin resulteert hun doorrekening? Henk Cornelisse pakte zijn rekenliniaal, zocht het uit en eindigde met Eureka!         

 

Door Henk Cornelisse

 

De Mars van Respect, georganiseerd door FNV Bondgenoten door heel Nederland, ontaard zo langzamerhand in de Mars van Woede. Zelfs het OSB kantoor in ’s Hertogenbosch viel ten prooi aan de stakers. Percentages aan kostenstijging van 12 tot zelfs 15% worden genoemd, de doodsteek voor het MKB. Broodje aapverhaal roept FNV Bondgenoten. Meer respect lijkt verward te worden met meer poen. Clean Totaal zet de eisen van respectievelijk CNV Vakmensen, OSB en FNV Bondgenoten op een rij en rekent ze met u door. 
 
 
1 – CNV Vakmensen
 
De voornaamste eisen van CNV Vakmensen die een directe kostenstijging veroorzaken zijn:
  • Behoud van koopkracht
  • Opnemen van reiskosten in CAO
  • WGA premie voor rekening werkgever
  • Extra reistijdvergoeding bij overplaatsing naar verder gelegen object

Het aspect reiskosten (0,19 cent per km of openbaar vervoer) zal per bedrijf een verschil betekenen in ophogen van de bedrijfskosten. Het ene bedrijf doet dit al, het ander bedrijf nog niet. Hetzelfde geldt voor de WGA premie(0,1%).

 
Hiernaast heeft CNV  nog eisen met betrekking tot:  
  • onderzoek leeftijd bewust personeelsbeleid,
  • bijdrage aan internationaal solidariteitsfonds
  • ontwikkelingskosten training facilitair medewerker.
Deze kosten kunnen allen uit de RAS gelden gefinancierd worden.
 
Ook is er sprake van het vervallen van aanspraak op vakantiedagen na 5 jaar, indien bezoek aan bedrijfsarts meer tijd kost dan de reguliere werkuren de extra uren ook betalen, vermelden tijd voor tijd en/of vakantiedagen tegoed op loonstrook etc. Het kostenaspect hiervan is verwaarloosbaar. In het B deel van de CAO wil CNV dat de weekendtoeslag opgehoogd wordt naar 75%. Dit aspect betreft slechts een deel van de branche en is incidenteel.
 
Stijging pensioenpremie 1,40% verdelen: 0,75% rekeningwerkgever/0,65% rekening werknemer.
 
Grosso modo betekent de wens van CNV Vakmensen vertaald naar kosten bij de looptijd van 1 jaar:
 
Behoud koopkracht 2,35% loonsverhoging + 0.65% eindejaarsuitkering    =    3,00%
Reiskosten/extra reistijd opnemen (gefixeerd)                                   =    0,20%
WGA premie                                                                                   =   0,10%

Pensioenpremie                                                                              =   0,65%

 

Totaal kostenstijging:                                                                       =   3,95%
 
Bij 2 jaar wordt dit door verlaging eindejaarsuitkering en andere hierboven reeds ingerekende onderdelen ca. 6,3%.
 
Jan Kampherbeek (CNV Vakmensen): “Natuurlijk worden er tijdens de onderhandelingen concessies gedaan. Op het ene punt geven we nog wat weg en daar willen we dan wat anders voor terug. Als een partij iets echt niet wil dan wil je er wat voor terug. Het hangt allemaal met elkaar samen. Uiteindelijk zal de uitkomst vergeleken worden met onze inzet en dan zullen de leden moeten beoordelen of het geheel acceptabel is of niet.”
 
 
 
2 – OSB
 
Het bod van OSB (omgerekend op basis van 1 jaar) bedraagt:
 
  • Behoud koopkracht 2% + 0,65% extra eindejaarsuitkering  = 2,65%
  • Verhoging pensioenpremie    werkgeversdeel                  = 0,60% 
  • Nieuwe vakantie wetgeving                                           = 0,20%    
Totaal                                                                                  =  3,45%
 
OSB rekent voor dat met name de CAO eisen van het FNV met betrekking tot afschaffen wachtdagen ziekengeld (circa 1% per jaar), het volledig vergoeden van de het traject Nederlandse taal voor rekening werkgevers (circa 0,25% per jaar), het laten vervallen van de inleerperiode bij het niet behalen van 5.000 extra opgeleide medewerkers Basisopleiding per jaar (jaarlijks circa 1%), alsmede het toekennen van een extra vakantiedag per jaar (0,30%) het onoverbrugbare verschil veroorzaakt.
Het percentage eindejaarsuitkering zou in het tweede jaar geen 0,65% extra, maar 0.20% bedragen.
 
Aangezien er echter sprake is van onderhandelingen over een 2 jarige CAO betekent het eindbod OSB:
  • 4% loon (2012: 2% en 2013: 2%)
  • Eindejaarsuitkering 0,85% ( 0,65% in 2012 en 0,20% in 2013)
  • Verhoging pensioenpremie 0,65%
  • Nieuwe vakantiewetgeving 0,2%
Telt op tot 5,7%.
 
OSB directeur Rob Bongenaar: “FNV rekent niet door wat het effect is van hun eisen. Alles bij elkaar opgeteld komen wij bij het inwilligen van de eisen van FNV en een CAO duur van 2 jaar uit op minimaal 9% aan kosten stijging. In eerste instantie was de looneis van het FNV nog hoger en kwamen wij tot het getal 12%. Dit percentage is door OSB ook steeds naar buiten gebracht en werd nooit betwist door FNV. Dit eisenpakket kreeg van FNV het etiket doodnormaal opgeplakt. Je hoeft geen econoom te zijn om te begrijpen dat dit echter buitenproportioneel is. Een bedreiging voor bedrijven en banen. Dit gaat echt niet gebeuren wat ons betreft. Ons eindbod is een prima bod, het overstijgt ruimschoots de door Wientjes (voorman VNO-NCW, red.) aanbevolen nullijn”
 
Op onderdelen zoals onderzoek werkdruk bij contractwisseling, visie ontwikkeling ziekte en arbeidsongeschiktheid, vakantietoeslag op loonstrook, internationale solidariteitsheffing toont OSB haar bereidheid. Met betrekking tot de door FNV verfoeide wachtdagen heeft OSB voorgesteld deze wachtdagen te restitueren aan de medewerker indien de ziekte langer dan 6 weken duurt.
 
In het rekenmodel OSB zit echter een behoorlijk addertje onder het gras, namelijk de 2% loonstijging 2013. Als namelijk blijkt dat er een verdergaande verhoging van de pensioenpremie nodig is in 2013, hetgeen op zichzelf verre van ondenkbeeldig is, dan wordt het werkgeversdeel van deze premiestijging gekort op de loonstijging.
 
 
3 – FNV Bondgenoten   
 
FNV Bondgenoten kan opvallend genoeg geen exacte onderbouwing geven met betrekking tot het benoemen van de (procentuele) kostenstijging ten gevolge van hun cao eisen.
Ron Meyer: “Dat is moeilijk te zeggen. Dit komt onder andere doordat je op onderdelen over lange en korte termijn effecten spreekt. Een beter en volwassen ziekteverzuim beleid in plaats van het achterhaalde “zweep erover beleid” (wachtdagen) leidt bijvoorbeeld op lange termijn tot lagere kosten. Maar we vragen ook dingen die niets kosten, zoals een aparte loonstrook bij betaling vakantiegeld in mei. De mensen kunnen het dan beter controleren, ze hebben nu vaak het gevoeld dat ze genaaid worden.”
 
Maar van welk percentage aan kosten stijging over 1 jaar gaat he
t FNV dan uit?
Ron Meyer: “Wij schatten dit in op jaarlijks gemiddeld 3,5%. Bij een CAO periode van 2 jaar impliceert dit 7%. Dat is zelfs lager dan de branche klaarblijkelijk zelf verwacht heeft. In een collega vakblad van jullie (Service Management, red.) werd in december al geschreven dat alleen al de verhoging over 2012 tussen de 3,5 en 4% zou gaan bedragen. Kortom geen schokkend percentage. Dat moet toch mogelijk zijn. Als een opdrachtgever dit weigert te betalen dan is de beste remedie: zorg voor georganiseerde schoonmakers op de werkvloer die bereid zijn de opdrachtgevers hierop aan te spreken. Schoonmaak moet duurder worden voor de opdrachtgevers. Wie dat tegenhoudt of ontkent, is niet van deze wereld.”
 
Maar waarom denkt Meyer dan dat OSB een percentage van 9 – 12% communiceert?
Ron Meyer: “Broodje aap percentages! Om de boel bij elkaar te houden. Als je maar hard genoeg kan roepen dat FNV de boeman is, dan leidt dat af van de eigen inspiratieloze onmacht bij OSB. Er is geen enkele creativiteit. Je kunt van ons veel zeggen, maar creativiteit hebben wij in alle onderhandelingen aan de dag gelegd. Als we uitgaan van 12% (dat cijfer was al extreem overdreven, maar voor het gemak van de rekensom én om belachelijkheid van OSB-grammofoonplaat aan te tonen) oorspronkelijk, dan klopt 9% van nu sowieso niet meer, want wij hebben onze voorstellen bijgeschaafd EN uitgesmeerd over 2 in plaats van 1 jaar. Daarmee moet je het oorspronkelijke percentage meer dan halveren! Wij hebben zelfs concessies gedaan inzake onze eis met betrekking tot afschaffen wachtdagen bij ziekte, om nogmaals onze goede wil te tonen! Namelijk 1e ziektegeval: geen wachtdagen; 2e ziektegeval: 1 wachtdag van 4 uur en 3e ziektegeval: 2 wachtdagen van 4 uur. Hier hoor je vreemd genoeg niemand over. Dit van de wachtdagen zal nog een hele heisa worden om onze leden van te overtuigen. Wij willen onze schouders eronder zetten om ziekteverzuim problematiek in een breder perspectief aan te pakken. OSB wil door die ‘gun’-factor en door havikengedrag van enkele grote jongens ons als boeman neerzetten. Daarmee denken ze de gelederen gesloten te houden. Probleem is echter: er komt geen CAO op deze manier. En klanten als Philips, Belastingdienst, Essent, UWV en NS zijn laaiend.” 
 

 

Eureka!

Als FNV recht doet aan het acceptabel vinden van een kostenstijging met 3,5% per jaar en zij via berekeningen ervan overtuigd zullen worden dat hun eisen het ook voor hen acceptabele percentage van deze 3.5% per jaar te boven gaat, en vervolgens hun eisen hierop afstemmen, dan is de geboorte van de nieuwe CAO dichterbij. Desnoods voor 1 jaar. Mogelijk kan CNV Vakmensen haar bondgenoot bij dit voorrekenen een beetje helpen, of anders een onafhankelijke derde partij? OSB zal nog eens kritisch moeten kijken naar het verrekenen van stijging pensioenpremie met de loonstijging 2013.
 
Daar waar CNV op basis van 1 jaar uit komt op 3,95% , OSB op 3,45% en FNV alsdan op 3,5% kan het toch niet waar zijn dat er wekenlang gestaakt wordt en met modder gegooid??
 
Bij een nieuwe CAO termijn van 2 jaar liggen de verhoudingen als volgt: CNV 6,3%, OSB 5,7% en FNV 7%. Natuurlijk resteert er dan nog een verschil tussen eindbod OSB en FNV van 1,3%. Nog meer creativiteit met betrekking tot het aspect wachtdagen zal dit verschil verder doen dalen. Hier moet toch uit te komen zijn? Of spelen andere motieven een rol?
 
Als je de financiële consequenties vervolgens uitsmeert in een prijsaanpassing per 1 januari 2012 en 1 januari 2013 dan hoeft de opdrachtgever deze financiële gevolgen niet in één keer te dragen.
Sommige werkgevers spreken inmiddels hardop de wens uit dat er weer rond de tafel gezeten moet gaan worden. Gisteren nog Ruud Danklof directeur Hago) op L1 tv:  “Ik verwacht dat we er op korte termijn uit kunnen komen. Partijen dienen zo snel mogelijk weer aan tafel te komen, dan moeten we eruit komen.” 
Eerder deze week liet ISS voorman Peter van de Vorm zich in min of meer soortgelijke bewoordingen uit .Twee prominente OSB leden. Verwarrend!
 
FNV wil ook graag verder overleg, maar er ligt een zogeheten eindbod van OSB dat verder overleg feitelijk moeilijk maakt. In de schoonmaakbranche is het begrip intermediair/adviseur een bekend verschijnsel, wellicht biedt dit ook in dit geval soelaas.

 

Henk Cornelisse is directeur van Facility Specialists (www.facility-specialists.nl) en lid van de redactieraad van Clean Totaal.

 

Rageren? redactie@www.cleantotaal.nl

 

Geef uw reactie of volg de discussie over dit onderwerp in de Clean Totaal LinkedIngroep

   

 

Reacties: 

 

10-02-2012 – Henk Strating  – HS Arbeidsvoorwaarden
 

Ik las met belangstelling de analyse van verschillen tussen partijen bij de CAO Schoonmaak. Die bewijst als zo vaak dat CAO-conflicten vaak niet zozeer vanwege inhoudelijke verschillen ontstaan, maar doordar het proces ontspoort. Twee jaar geleden stond ik met een compagnon als verkenner aan de basis van het CAO-akkoord dat toen pas na 9 weken staken tot stand kwam. Ook toen waren de verschillen inhoudelijk minder groot dan het leek; het uiteindelijk CAO-akkoord paste zelfs binnen het mandaat van alle partijen! Overigens blijkt uit het feit dat het 2 jaar na dato weer misgaat ook dat het onderhandelingsproces structureel moet verbeteren. Dat is overigens makkelijker gezegd dan gedaan, omdat onderhandelingspartijen zelf onderdeel van het proces zijn en daardoor niet goed in staat zijn het proces objectief te analyseren, te beoordelen en te verbeteren.

 

 

 

 

 

 
 
Deel dit artikel

Primaire Sidebar

Recent nieuwsPartner nieuws
Schoonmakend Nederland maakt nieuwe portretserie voor Dag van de Schoonmaker
21 mrt

Schoonmakend Nederland maakt nieuwe portretserie voor Dag van de Schoonmaker

Clear4Clean zet voort onder de naam Qualis Insight C4C
21 mrt

Clear4Clean zet kwaliteitmeetsysteem en keurmerk voort onder de naam Qualis-Insight C4C

UWV mocht voorschot arbeidsongeschiktheidsuitkering niet verhalen op schoonmaakbedrijf
16 mrt

UWV mocht voorschot arbeidsongeschiktheidsuitkering niet verhalen op schoonmaakbedrijf

Nederlandse Arbeidsinspectie gaat meer controleren bij glaswas
16 mrt

Nederlandse Arbeidsinspectie gaat meer controleren bij glaswas

Op de hoogte van de laatste trends met Captains of Cleaning
15 mrt

Op de hoogte van de laatste trends met Captains of Cleaning

Toon meer

Aanbevolen voor jou! Lees meer

DFP Schoon kiest voor minder plastic afval in de schoonmaak

Van onze partner Crohill

DFP Schoon kiest voor minder plastic afval in de schoonmaak

Schoonmakend Nederland maakt nieuwe portretserie voor Dag van de Schoonmaker

Schoonmakend Nederland maakt nieuwe portretserie voor Dag van de Schoonmaker

Clear4Clean zet voort onder de naam Qualis Insight C4C

Clear4Clean zet kwaliteitmeetsysteem en keurmerk voort onder de naam Qualis-Insight C4C

Thema'sVakpartners

Coronavirus

UVC

Captains of Cleaning

cao schoonmaak

Aanbestedingen & contracten

Artikel 38 - cao schoonmaak

Reinigingsmiddelen

Glasbewassing

Schoonmaakbeurzen & Evenementen

Schoonmakend Nederland

SieV

De Dag van de Schoonmaker

Microvezel

Code Schoonmaak

RAS

Toon meer

Footer

  • Home
  • Abonneren
  • Adverteren
Copyright © 2023 Prosu Media Producties | Privacy | Algemene voorwaarden | Disclaimer
  • Nieuws
  • Artikelen
  • Opinie
  • Adverteren bij Clean Totaal
  • Abonneren op Clean Totaal
    • Abonneren op Clean Totaal
    • Proefnummer aanvragen
    • Uw abonnement op Clean Totaal aanpassen
  • Over Clean Totaal
Cleantotaal maakt gebruik van cookies
Deze site maakt gebruik van cookies. Door op "AKKOORD" te drukken, gaat u akkoord met alle cookies. Pas uw voorkeuren aan bij instellingen als u de cookies niet (allemaal) wilt accepteren.

Zelf instellenAKKOORD
Privacy & Cookies Policy

Privacy statement

Deze website maakt gebruik van verschillende soorten cookies. Sommige cookies worden geplaatst door diensten van derden die op onze pagina's worden weergegeven. Zie ook onze cookieverklaring.
Noodzakelijk

Noodzakelijke cookies gebruiken we om de basisfuncties van de site te kunnen laten draaien. Deze cookies verzamelen nooit persoonsgegevens.

Social media

Deze cookies kunnen worden gebruikt door de verschillende sociale media functies die we op onze website hebben geplaatst. Dit om jou in staat te stellen onze inhoud met uw vrienden en netwerken te delen. Ze bouwen een profiel van jouw interesses op. Dit kan van invloed zijn op de inhoud en berichten die je op social media ziet. Als je deze cookies niet toestaat kun je de sociale mediaknoppen wellicht niet zien of gebruiken. Deze cookies maken het ook mogelijk om embeds van YouTube, LinkedIn, Facebook, Instagram etc. te tonen in artikelen

Advertenties

Door middel van deze cookies kunnen wij profielen en doelgroepen opbouwen van onze gebruikers zodat wij de inhoud van onze websites en apps, zoals video's en advertenties, kunnen afstemmen op de gebruiker en de content. Deze herkenning vindt plaats op bedrijfsniveau. Er worden geen persoonsgegevens verzameld.

Advertisement

Advertisement cookies are used to provide visitors with relevant ads and marketing campaigns. These cookies track visitors across websites and collect information to provide customized ads.

Analytics

Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.

Opslaan en accepteren