Hayk Simons (h.simons@atir.nl) is directeur van Atir
Ik verwacht eigenlijk een snel akkoord tussen werknemers en werkgevers. Ik ga er vanuit dat partijen de klok vooruit in plaats van achteruit zetten.
De georganiseerde werkstaking in het 1e kwartaal van 2010 heeft zijn werk gedaan. Het heeft, hoognodig, “de vinger op de zere plek” van de problemen in de schoonmaak gelegd. De prijzenoorlog is lange tijd gevoerd over de ruggen van de schoonmakers. Eens! Het belang van de schoonmakers is met dit uiterste middel “een staking” gediend. Zeker!
Echter onder het conflict over de betaling van schoonmakers ligt een dieper pijnpunt op het gebied van respect voor het vak en de mensen die schoonmaken. In de discussies tussen werknemers en werkgevers gaat het dan ook vooral over de “schijnwereld” in de schoonmaak.
En juist op dit vlak vind ik de timing van de FNV ongelukkig gekozen. Er zijn na de vorige staking goede initiatieven genomen. Heel concreet is natuurlijk de introductie van de Code Verantwoordelijk Marktgedrag. De Code is inmiddels haar werk aan het doen, en met effect! Dit blijkt dagelijks uit de vragen die ATIR krijgt uit de markt van opdrachtgevers en relaties. Nee, misschien gaat het nog niet snel genoeg. Maar het probleem van “ongezonde contracten” is ook niet in korte tijd ontstaan. Geef de oplossing tijd, een kanteling is al zichtbaar.
Een tweejarige CAO zou goed zijn. Werkgevers hebben goede en gemotiveerde werknemers nodig. Maar werknemers hebben ook goede, betrokken en gezonde werkgevers nodig. In mijn vorige column ben ik ingegaan op herstel van het vertrouwen tussen opdrachtgever, schoonmaakleverancier en intermediair. Dat wens ik de werkgevers en werknemers ook toe.
