De arbeidsmarkt blijft onder druk staan. In het tweede kwartaal van 2025 daalde het aantal vacatures weliswaar met 7.000, maar ook het aantal werklozen nam af met 4.000. Daarmee zijn er nog altijd meer vacatures dan werkzoekenden: per 100 werklozen zijn er 101 vacatures. Dat blijkt uit de nieuwste cijfers van het CBS, meldt MKB-Nederland. Ook het aantal banen groeide met 24.000, vooral in loondienstverbanden.
Voor werkgevers – en zeker in de facilitaire en schoonmaakbranche – betekent dit: de strijd om personeel blijft onverminderd hevig. Wat kun je als mkb-ondernemer doen om tóch voldoende mensen aan je te binden?
Korte terugblik op de cijfers van het tweede kwartaal van 2025
- Vacatures: 389.000 openstaande vacatures (-7.000)
- Werkloosheid: 322.000 werklozen (-4.000)
- Banengroei: +24.000, met name bij werknemers (+42.000)
- Zzp’ers: daling van 19.000 zelfstandigenbanen, vooral doordat meer zzp’ers in loondienst gaan
De meeste vacatures zijn te vinden in de handel, zorg en zakelijke dienstverlening. In de horeca daalde het aantal vacatures fors. Ook in sectoren als ICT, industrie en vervoer verdwenen duizenden banen.
Een opvallende trend: het aantal zelfstandige banen krimpt, terwijl vaste banen in opmars zijn. Deze verschuiving wordt mede veroorzaakt door strengere wet- en regelgeving rondom schijnzelfstandigheid.
5 slimme tips voor mkb-ondernemers in een krappe arbeidsmarkt
De krapte raakt ook de schoonmaakbranche. Of je nu werkt met vast personeel of deels met flexkrachten: goed personeel vinden én behouden is een uitdaging. Deze vijf tips helpen jou om als werkgever aantrekkelijk te blijven:
1. Investeer in je huidige team
Goed werkgeverschap begint bij waardering. Bied trainingen, doorgroeimogelijkheden en zorg voor een gezonde werk-privébalans. Tevreden medewerkers zijn je beste ambassadeurs én blijven langer.
2. Verbreed je wervingsscope
Kijk bij vacatures ook naar zij-instromers, 45-plussers of mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Deze groepen zijn vaak zeer gemotiveerd en loyaal. Ook statushouders of herintreders kunnen uitkomst bieden.
3. Automatiseer waar het kan
Slimme inzet van technologie kan het werk efficiënter maken. Denk aan planningssoftware, digitale urenregistratie of AI-ondersteuning bij administratie. Zo verlicht je de werkdruk én verhoog je de productiviteit.
4. Bied meer zekerheid
Vaste contracten worden weer populairder, zeker onder jongere werknemers. Overweeg om tijdelijke of flexibele contracten waar mogelijk om te zetten naar vast. Dat levert niet alleen meer loyaliteit op, maar verlaagt ook de uitstroom.
5. Maak gebruik van regelingen en subsidies
Er zijn allerlei ondersteuningsregelingen voor loonkostenverlaging, bijscholing en duurzame inzetbaarheid. Denk aan SLIM-subsidies of regionale initiatieven via de RAS of brancheverenigingen.
Bron: MKB-Nederland
